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【华惠新闻】安全警示教育专题会议——防微杜渐,警钟长鸣
发布时间:2019-12-16      点击次数:81

为强化员工安全主体责任意识,切实提高员工安全思想站位,筑牢安全生产防线,确保安全生产总体目标顺利完成,2019年12月14日,济宁中再华惠医药科技有限公司组织召开安全警示教育专题会议,中再华惠、济宁环科全体员工参会,中再华惠副总经理曹伟主持。

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议程一:近期事故调查通报

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技术总监樊庆华宣贯《关于印发 <三苯基氯甲烷质量事故调查处理报告>的通知》(中再华惠司字〔2019〕144号文件)。

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安环总监黄景跃宣贯《关于印发<三苯基氯甲烷车间“12.9”违章事故调查处理报告>的通知》(中再华惠司字〔2019〕145号文件)。

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 生产总监周建传宣贯《关于李燕超同志违章违纪的处罚通报》  (中再华惠司字〔2019〕147号文件)。

议程二:宣贯应急管理部门安全生产文件精神

安环总监黄景跃宣贯《关于加强企业安全生产主体责任落实的意见》(鲁应急发<2019>75号文件)和《关于切实做好岁末年初危险化学品领域安全生产工作的通知》(邹应急字〔2019〕49号文件)。

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议程三:近期事故主要责任人作深刻检讨

三苯基氯甲烷质量事故

主要负责人刘召栋作深刻检讨

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三苯基氯甲烷车间“12·9”违章事故

主要负责人刘传奇作深刻检讨

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三苯基氯甲烷车间“12·9”违章事故

主要负责人张通作深刻检讨

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三苯基氯甲烷车间“12·9”违章事故

主要责任人刘青作深刻检讨

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舒巴坦酸车间李燕超就违章违纪行为作深刻检讨

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议程四:学习“四十一条禁令“及生产安全事故案例警示教育视频

安全主管贾义刘带领大家学习“四十一条禁令“及安全生产事故案例警示教育视频。

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议程五:技术总监樊庆华发言

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樊庆华总监表示,近期出现的安全、质量事故让人警醒。工作中将坚持高标准、严要求,切实提高自身安全意识,把部门安全工作做牢、做实。多深入现场一线,及时发现存在的问题,督促整改;在质量管理方面,将加强部门及公司全员质量培训,做好公司质量文化宣传,提高全员质量意识,提高质量管理人员业务技能,建立起完善的质量管理网络及质量管理体系,明确全员质量职责,做到质量管理全员参与,人人负责。


议程六:生产总监周建传发言

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周建传总监表示,对近期车间发生的安全质量事故深感愧疚和自责,将深刻反思,找差距、找不足、抓落实。夯实基础管理,从思想上、行动上、作风上做出根本性改变,提高安全生产意识,对安全工作保持责任心、敬畏心,做到严于律己、以身作则,为员工树立榜样。


议程七:安环总监黄景跃发言

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黄景跃总监对公司安全生产状况进行了深刻剖析,并表明了下一步工作思路。

黄景跃总监表示,安全管理工作需要从四个方面加大力度:高层领导的重视、安全管理人员的能力、各级管理人员的配合和员工的安全意识、知识。要将安全工作放在首位,既要想做好安全,还要能做好安全。

议程八:副总经理曹伟发言

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曹伟副总指出:

各部门要高度重视安全、环保工作,心存敬畏之心,杜绝任何形式的无知、无畏思想或行为;要强化监管、提高应急处置能力,进一步遏制安全生产事故的发生;要齐抓共管,形成人人关注安全,人人管安全的好局面。

安全环保绝不仅仅是安环部的安全环保,也绝不仅仅是生产车间的事情,其点多面广,工作复杂,需要各单位密切配合、齐心协力,明确各单位的主要负责人就是该单位安全环保工作的第一责任人,必须亲自抓、亲自管。

各部门要共同努力,继续发扬“雷厉风行、持之以恒”的工作作风,高标准、严要求,以实实在在的措施,解决实实在在的问题,消除实实在在的隐患,得到实实在在的实惠。


议程九:副总经理姚卫东发言

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姚卫东副总指出:

2020年是公司管理提升年,要在全公司有计划的开展系列活动,提高全民质量意识,强化质量全过程管控,进一步提升产品质量稳定性,增强核心竞争力,促进企业快速发展。

各级管理人员要切实把“严、准、细、实”要求贯穿到质量管理全过程,要从长远发展战略的高度切实重视和加强质量管理,坚持“质量与安全并行”的管理理念不动摇,坚持全员全过程抓质量不动摇。

质量是企业的生产线,要始终牢记“我们创造质量,质量满足客户,客户惠顾我们”,公司上下要统一思想、提高认识,全员参与、积极行动,努力提高质量管理水平。


议程十:总经理周广叶总结讲话

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会上,周广叶总经理发表了题为《安全大于天,责任重于山》的讲话。

周广叶总经理指出,近期事故的连续发生,暴露出公司在基础管理上的软弱、脆弱、薄弱,看似风平浪静,实则暗流涌动,经不起风浪,不堪一击。各单位要充分认识到安全生产工作的极端重要性,时刻防微杜渐、警钟长鸣,始终如履薄冰、常抓不懈。

周广叶总经理特别强调:

一、质量方面

1.要时刻牢记客户是公司的上帝、衣食父母,公司得以在激烈的市场竞争中赢得客户青睐,靠的就是产品质量、技术、服务。

2.质量是企业的生命线、吃饭碗,关系到企业的声誉、未来和兴衰成败。谁砸公司的饭碗,公司就砸谁的饭碗。

3.质量是生产出来的,不是检测出来的,产品质量就是生产者的人品。

4.公司的愿景是“致力于成为国内医药中间体行业的的引领者”,任何人都不能成为公司前进道路上的阻碍。

5.公司软实力和硬实力要相匹配,各级管理人员要切实提高管理水平。

二、安全方面

1.公司不要带血的利润效益。

2.进了华惠门,就是华惠人,公司希望每一位员工都能“高高兴兴上班,平平安安回家”。

3.各级管理人员要做到“在其位、谋其政”“管一方、保一方平安”。

4.要对安全始终保持敬畏之心。

5.违章指挥等于谋财害命,违章操作就是自寻死路。任何人都有权拒绝违章指挥。

6.抓安全要始终保持高压态势,宁可听到骂声,绝不听到哭声。

7.要强化红线意识,坚守底线思维,对安全生产事故“零容忍”。

8.安全生产管理要强责任、抓落实、抓反复、反复抓,言必行、行必果、知行合一。

周广叶总经理要求,各级管理人员要时刻牢记公司制定的“产量、质量、效益国内第一”的战略目标,加强统筹规划,不断自我提升,增强员工的幸福感、获得感,提升公司的向心力、凝聚力、战斗力,为公司的美好明天共同努力奋斗。




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